ㅇ 현정인 기자

정윤택 제약산업전략연구원장은 현재 국내 제약업계를 '인구 고령화로 인해 건강보험 수요는 늘어났지만 정체된 상황'으로 진단했다. 즉 국내 기업들이 성과를 내기 위해서는 해외로 눈을 돌릴 수밖에 없는 상황이라는 것이다. 정윤택 원장은 "제약산업은 다른 사업과 달리 '규제산업'이라 현지에서 규제 장벽을 넘기 위해서는 현지화를 달성해야 된다"며 '현지화'의 중요성을 강조했다.

정 원장은 현지화를 할 수 있는 방법 2가지를 제안했다. 첫 번째는 보령의 '카나브'나 셀트리온의 '램시마'처럼 직접 해외 마케팅을 추진하는 방법이다. 두 번째는 제약업계의 가장 큰 특징 중 하나인 '오픈 이노베이션'을 기반으로 글로벌 기업과 협력해 해외에서 모색하는 방법이다.

정 원장은 "한국은 막대한 자본이나 경험, 블록버스터 신약 보유 등 이런 측면에서 아직 부족하기 때문에 바로 마케팅에 뛰어드는 것보다는 글로벌 기업의 수요를 예측 후 진출하는 과정을 고민해야 할 것 같다"고 말했다. 즉 연구개발(R&D) 측면에서 새로운 가치를 만드는 접근이 필요 하다는 의미다.

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정 원장은 대학을 통해 기업이 원하는 '맞춤형 인재'를 고려해야 한다고 언급했다. 현실적으로 가장 효과적인 인력 양성은 업계에서 경험을 하는 건데, 산업계에서 해외의 우수한 기업들을 얼마나 유치할 수 있는지에 달려 있다는 것이다. 결국 글로벌 기업들이 한국 기업과 얼마만큼 협업할 수 있는지가 중요한 쟁점이며, 생태계 인프라 측면에서도 바이오를 육성하기 위한 노력이 필요하다고 강조했다.